Comment réduire l’absentéisme ?

L’absentéisme est un phénomène majeur du monde du travail.
Les salariés sont en moyenne absents 19 jours par an et cela représente un coût non négligeable pour votre organisation. Comprendre les raisons de l’absentéisme de vos salariés afin de le réduire est un élément clé pour améliorer la performance de votre entreprise.

ACCOMPAGNEMENT DÉDIÉ

Cartographie de votre absentéisme

OLYSTIC analyse l’ensemble de vos données d’absentéisme présentes dans votre SIRH pour fournir une vue globale et détaillée de l’absentéisme au sein de votre organisation.

Flux de données

Unifiez l’ensemble de vos flux de données pour une compréhension fine des dynamiques de votre absentéisme. Cela permet de suivre et d’identifier les tendances et les anomalies.

Interconnexion

Interconnectez vos enquêtes collaborateurs, vos données RH et des données contextuelles (sectorielles, géographiques, etc.) pour dresser la typologie de votre absentéisme et du profil de vos absents. Cette approche globale permet d’identifier les facteurs sous-jacents influençant l’absentéisme.

Qualification

Qualifiez la normalité ou l’anormalité de l’absentéisme dans votre entreprise. En analysant les données dans leur contexte, nous aidons à distinguer les tendances normales des signaux d’alerte nécessitant une intervention.

Les managers peuvent être désemparés et se sentir impuissants face à l’augmentation de l’absentéisme dans leur équipe. L’analyse précise des causes de l’absentéisme et des profils d’absence est un premier pas dans l’élaboration d’une stratégie d’action efficace.

Xavier Zunigo

Directeur fondateur

anticiper

Anticipez sur votre absentéisme

Pour aller plus loin : une gamme d’analyses enrichies pour anticiper d’éventuelles difficultés et ajuster au mieux votre politique RH. Vous conservez un temps d’avance grâce à l’analyse prédictive !

Mesures conjointe

Mesurez conjointement le taux d’absentéisme et le taux de départ pour une vue complète de la santé de votre organisation. Cette approche permet d’identifier les corrélations et les tendances entre l’absentéisme et le turnover.

Mesure du coût

Évaluez les coûts directs et indirects de l’absentéisme pour mieux comprendre son impact financier et justifier des actions correctives. Cela inclut les coûts de remplacement, de formation, et les pertes de productivité.

Prévisions

Obtenez des prévisions trimestrielles de l’absentéisme, du turnover et des démissions. Grâce à ces prévisions, vous pouvez anticiper les besoins en ressources humaines et ajuster vos stratégies en conséquence.

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